教学系（部）主任每年考核一次，按以下项目每项10分，总分100分，没有完成相应任务按条款规定扣分，总分达90分以上为优秀；总分为75—89分的为良好；总分为60—74的为合格；总分低于60分的为不合格。各等次按学校规定给予奖励或惩处。

 1.组织好本组教师的业务学习，教研活动，每月不少于一次，并做好记录，未完成任务者扣教学系（部）主任津贴5分。

 2.负责组内教师的业务指导，每月听课不得少于2节（每期10节），每少一节扣2分。

 3.每月检查一次组内教师的教案，要求有评语，有记载，未完成任务者扣5分。

 4.及时上交所有文字材料，未按时完成任务者扣2分。

 5.组织并做好组内科研和课题研究工作，未按时完成任务者扣5分。

 6.落实工作不及时不到位，每次扣5分，落实工作效果不好者扣3分。

 7.教学系（部）主任每学年组织组内教师开展一次全校性的学术活动，未完成者5分。

 8.无故不参信息会议者每次扣5分。

 9.组内教师因病事假、因公外出需调课者，教研室主任应事先为其调好课，否则扣5分。

 10.组内教师出现教学事故的扣5分，出现严重教学事故的扣10分。